ШВБ-отзыв: Голубева Ольга-mpeg.
22.01.2010для владельцев малого и среднего бизнеса. Цель этой программы – внедрить в компании основные инструменты управления, без которых владелец не может руководить, а компания не может эффективно развиваться. ШВБ – полноценный консалтинговый проект с внедрением всех основных инструментов управления: организующей схемы компании, системы измерения результатов, системы коммуникаций, координации, финансового планирования. Особенности этого проекта [...]
ШВБ-отзыв: Орос Степан-mpeg.
22.01.2010для владельцев малого и среднего бизнеса. Цель этой программы – внедрить в компании основные инструменты управления, без которых владелец не может руководить, а компания не может эффективно развиваться. ШВБ – полноценный консалтинговый проект с внедрением всех основных инструментов управления: организующей схемы компании, системы измерения результатов, системы коммуникаций, координации, финансового планирования. Особенности этого проекта [...]
ШВБ-отзыв: Карпов Никита-mpeg.
22.01.2010для владельцев малого и среднего бизнеса. Цель этой программы – внедрить в компании основные инструменты управления, без которых владелец не может руководить, а компания не может эффективно развиваться. ШВБ – полноценный консалтинговый проект с внедрением всех основных инструментов управления: организующей схемы компании, системы измерения результатов, системы коммуникаций, координации, финансового планирования. Особенности этого проекта [...]
ШВБ-отзыв: Евстратько Анжелика-mpeg.
21.01.2010для владельцев малого и среднего бизнеса. Цель этой программы – внедрить в компании основные инструменты управления, без которых владелец не может руководить, а компания не может эффективно развиваться. ШВБ – полноценный консалтинговый проект с внедрением всех основных инструментов управления: организующей схемы компании, системы измерения результатов, системы коммуникаций, координации, финансового планирования. Особенности этого проекта [...]
ШВБ-отзыв: требуха Анатолий-mpeg.
21.01.2010для владельцев малого и среднего бизнеса. Цель этой программы – внедрить в компании основные инструменты управления, без которых владелец не может руководить, а компания не может эффективно развиваться. ШВБ – полноценный консалтинговый проект с внедрением всех основных инструментов управления: организующей схемы компании, системы измерения результатов, системы коммуникаций, координации, финансового планирования. Особенности этого проекта [...]
ШВБ-отзыв: Миропольская Юлия-mpeg.
21.01.2010для владельцев малого и среднего бизнеса. Цель этой программы – внедрить в компании основные инструменты управления, без которых владелец не может руководить, а компания не может эффективно развиваться. ШВБ – полноценный консалтинговый проект с внедрением всех основных инструментов управления: организующей схемы компании, системы измерения результатов, системы коммуникаций, координации, финансового планирования. Особенности этого проекта [...]
Оптимизация системы управления в ГК «Мортон»
21.08.2009Новые экономические реалии вызвали настоящий передел рынка недвижимости. Многие недавние его лидеры или вообще прекратили свое существование, либо разбираются с многочисленными кредиторами, распродают активы. Однако те, кто грамотно вел свой бизнес, продолжают и в кризисе развиваться, строить объекты. Примером может послужить многопрофильный инвестиционно-строительный холдинг «Мортон», который успешно работает на рынке недвижимости Москвы и [...]
Открыты специализированные форумы ГК «ИНТАЛЕВ»
20.08.2009стратегического, процессного, финансового управления, а также управления проектами и CRM. Вход на форумы СВОБОДНЫЙ. Открытые Форумы ИНТАЛЕВ – это профессиональная площадка для обмена опытом и управленческими технологиями применяемыми в отечественном бизнесе. Докладчиками выступают профессиональные консультанты и топ-менеджеры предприятий. … форум ИНТАЛЕВ "бизнес форум " управленческий консалтинг "технологии управления " обучение [...]
MARATEX совершенствует систему управления финансами
20.08.2009Финансовый директор компании Maratex Денис Никитин рассказал об опыте совершенствования системы управления финансами. Проект был реализован совместно со специалистами группы компаний «ИНТАЛЕВ».